吴磊为啥叫汤圆精？
一、吴磊为啥叫汤圆精？
吴磊小时候的照片太可爱了，像汤圆精
二、精益自动化三要素？
1、提高可靠性和可用性
工厂自动化改造的最终目的是提质增效，而生产线的稳定可靠运行是前提，因此自动化控制系统设备的可靠性是保证生产顺利实施的基本条件。虽然在国家的强制性要求下，产品在信息采集端和执行端的可靠性有了很大的提高，但随着技术进步和产品技术的提高，其可靠性水平并没有与时俱进，与国外产品的差距进一步拉大。因此，每个自动化从业者都必须高度重视可靠性技术的研究和应用，切实提高相关产品的可靠性。只有缩短产品与国外产品在可靠性水平上的差距，产品才有望逐步替代进口，增强市场竞争力。
2、重视安全性研究
随着社会的进步，安全问题变得越来越重要。自动化系统设备本身的安全问题、设备对环境造成的安全问题、功能的安全问题、周围人造成的安全问题日益突出。各种辐射对人身安全的影响尚无定论，但辐射无疑是细胞病变效应的可能原因之一。因此，安全技术的研究已成为未来研究的重点之一，而消除、屏蔽、隔离和安全评估等技术有待进一步研究。
3、加强新技术的应用
随着科学技术的进步和发展，计算机技术、无线技术、现场总线技术、工业以太网技术、IT技术、机器人技术、传感器技术和安全技术的不断发展和创新，工厂自动化迎来了新的发展阶段。不断增加的智能性保证了相关设备在集成时能够正确使用，在系统中充分发挥各自的优势
三、精信自动化公司怎么样？
公司正规运营，还不错。
广州精信自动化设备有限公司于2004年正式挂牌成立以来，企业奉行“努力超越、追求卓越”的企业精神，在上级部门的支持与领导下取得了显著的成绩。 广州精信自动化设备有限公司以科学发展观为指导，深化改革，创新发展，在全体员工的共同努力下，取得了优异成绩，荣获多项荣誉称号，企业综合素质不断提升。特别是在主营业务（PLC）方面的发展成就有目共睹。
靠着多年摸索形成的慎“引”、优“培”、尚“争”、活“用”、厚“待”的人力资源管理理念,在发展过程中，造就了一支结构合理、业务精通、技术精湛、勇于开拓创新且忠诚度高的人才队伍,也使公司从小变大、由弱至强,成长为行业的一个实力派“小巨人”。 目前广州精信自动化设备有限公司已获得业界的认可。
详细地址：广东广州市广州市番禺区，邮编：511400，电话：020-38482300，联系人：唐生，竭诚欢迎广大的新、老客户洽谈合作。
四、精益生产中自动化指什么？
我国自动化制造技术特点
1、强调人力资源的重要性
在精益生产中的自动化技术对于人力资源尤为重视，员工的智能和创造力被看作一个企业实现精益生产最重要的成功因素，也是未来企业持续发展的有效动力。
企业实行精益生产时，会将的所有职工一视同仁，把他们放在同等的地位对待。对于员工提出的建议和意见会极为重视，尊重员工的每一个想法。精益生产方式对于职工的培训上岗也格外重视，通过培训，企业高层可以看到每一个员工的潜力并充分挖掘他们的潜力，使他们在企业中创造出最好的业绩。当然，团结合作也是精益生产中的要求。在确立企业发展目标的前提下，在精益生产中对于团体的工作内容和划分是比较模糊的，但是却格外要求各职工相互间协作，共同合作完成工作，创造效益。
2、精简和高效
精益生产的目的在于有效减少企业生产时过多占用的资源，从而降低企业管理和运营成本。对于企业生产来讲，精益生产是一种理念，一种生产上的战略。精益生产中的自动化技术具有精简高效的特点，同时又以顾客为出发点充分满足其需求和期望。
把顾客的需求作为企业经营的出发点，对于一个企业来说具有重要影响。精益生产中的自动化技术在一定程度上推进了生产的均衡化同步化，保证了整个生产过程中的质量，降低了环节上的浪费，从而实现了柔性生产和一零浪费，并最终提高了企业的竞争力和经营业绩。
3、业务控制观的改善
传统大批量生产方式中的自动化技术是基于用人制度的雇用关系，在工作中强调的是个人工作的高效分工。但精益生产源于日本，又受东方文化的影响，在精益生产中的自动化技术强调的是工作团体的协调合作，这样可以防止个人工作对企业产生的负效应。这样就可以消灭业务控制中的浪费。
传统的生产方式把生产过程中产生的一定量次品看作生产过程中的必然结果。但实际上这些次品完全可以通过在精益生产中使用自动化技术来减少，通过组织的分权与人的协作，便可以消灭次品带来的不良效果，次品也会减少，从而实现企业经济效益的提高。
五、如何选购洗洁精机器设备自动化设备？
对餐具的洗涤和餐饮业的清洗保洁，是关系到城乡千家万户和众多餐饮企业与食品卫生有关的大事，不可等闲视之，餐饮类洗涤剂，量大较大的就是洗洁精，超市货架上"名牌"产品无法满足需求。较大的的市场潜力，致使近年来上马了不少的洗涤剂小微企业，规模、管理、质量良莠不齐。广大创业者应谨慎选择洗洁精生产设备，避免选购到劣质的设备。
上图这种洗洁精设备内部直接加热的薄皮伪劣设备，这种设备内部安装的直接接触化工原料的发热管，容易因为化工原料腐蚀导电引发人身安全事故。这类骗子最大特点，一没有环评资质，二是设备类似薄皮棺材低价销售。之所以这类骗子有市场，是因为有大部分用户贪图便宜盲目。
设备虽然简单，但客户在选购时也需要多多注意，投资洗涤用品设备需要斟酌选择，避免上当受骗。需要注意以下几点：
一、简单搅拌机只能生产不符合国家标准且保质期短的低档洗涤用品
传统简单搅拌机可以生产低档不达国家标准的洗涤用品，主要是磺酸、6501、烧碱AES等原料加入80-90水后拌匀后生产洗涤产品，销往餐馆等场所，市场量虽然大，但品质无保证，产品存放期短，容易分层变臭，影响人身健康，无法上超市销售，尽管生产若干年后还是家庭作坊式工厂，难成大器。随着国家对餐饮行业的管理日趋规范，这种简单生产方式终将会淘汰。
二、粗制滥造的设备生产出不合格产品
许多不法商贩由于简单搅拌机制作简单，设备加工成本低，便粗制滥造后在各大媒体发广告吸引购机者，用户买回洗涤用品设备后因为产品乳化不好质量不过关影响市场。更有甚者，这些不法商贩将设备上部安装一个简单搅拌机，设备底部安装所谓的乳化机，但时间长后设备底部密封圈会渗水，严重时导致电器短路引发安全事故。一些不法商贩为了利用低价位吸引用户，设备材质低劣，使用不到几个月设备锈迹斑斑，而且利用市面超市上购回几百元的小型简单水过滤器拼装到设备上冒充水处理设备，导致产品因为细菌引发变质。
三、生产洗涤产品技术含量影响产品质量
有了好的洗涤用品设备后，技术配方也尤为重要，一些不法商贩从未经过正规学校熏陶，完全无洗涤领域专业知识，从网上买了些资料后七拼八凑将不成熟的配方提供给用户，同样对洗涤技术一无所知的用户回去后如获至宝，结果因产品质量不过关导致成品不理想。这些不法商贩主要采用磺酸、6501、AES、烧碱等5-6种简单原料配置洗涤用品，由于产品综合配比不合理，去污性能根本无法和市场知名品牌产品媲美，真正好的洗涤产品技术配方中至少有15-20种原料复配，只有这样才能充分发挥每种原料的作用，形成优良的产品性价比。许多用户买回设备后，发现产品质量差，便盲目的增加原料的用量，不仅产品成本高，而且还影响产品质量，就像人吃饭一样，吃多了不仅对身体无益，而且还影响身体健康。成熟的优质性价比技术配方，虽然原料品种多，但相对单种原料用料少，综合成本还会更低，因此正确选择有知识，有技术实力的工厂合作是成功的关键。
以上是关于洗洁精生产设备购买的注意事项，帮大家认识选购设备的重要性，不能只在乎价格便宜，便宜无好货，重点看质量，厂家技术配方等。#洗洁精设备# #洗衣液设备
为啥很多用户选择蓝驰日化，因多年专注日化设备研发，有着正规环保资质，拥有精湛的生产技术配方，设备质量过硬，一机多用可生产，洗衣液，洗洁精，洗手液，玻璃水等多种日化用品，公司以其起点高、保质量、重信誉，设备深受广大消费者一致好评。有想了解的可以咨询我。#蓝驰# #日化设备#
六、自动化设计怎样满足精益模式要求？
Q1：工序是否有必要导入自动化？
我们可以把自动化设备导入分为两种情况：
一是现有设备能力不能满足需求；
二是在人工操作的工站导入自动化设备；
当现有设备能力不能满足需求时，首先要考虑能否通过设备改
对于全自动化设备，可考虑消除设备循环时间中的浪费，如减少设备传送部件的距离和时间。
当工序的原有操作是人工操作时，同样也需要考虑是否可以通过一些改善方法来提升人工操作的效率和质量，以节省人力和成本。一般在以下情况下考虑导入自动化代替人工操作：
1.作业环境差，如喷涂和焊接作业等；
2.人工操作使产品品质不稳定或达不到客户要求；
3.产品较大或较重，人工操作困难。
对于仅仅以节省人力为目的的自动化，个人建议需审慎评估。
Q2：工序是否适合导入自动化？
笔者曾支持过的自动化部门，由于高层管理者在这个部门成立时定位的目标就是节省人力，因此部门负责人在选择导入自动化的工序时，首先考虑的就是那些人力比较集中的工序，如组装，检验等。个人认为这是个很大的误区，因为这些工序恰恰是导入自动化难度最大的工序。在评估工序自动化的技术可行性时，至少需要考虑以下因素：
1. 部件的稳定性：如果上游提供的部件差异较大，人工操作时由于操作者具有主观能动性，不仅可以判定部件的品质是否可以合格，还可以根据部件的差异灵活的调整自己的操作方法。但设备不具备人的灵活性，如果部件不稳定，设备加工出来的产品品质可能还不如人工，也可能会造成设备的频繁停机。
2. 部件的可定位性
3. 操作的复杂度：操作的复杂度越高，实现自动化的技术可行性越低。即使是工业机器人，复杂的组装作业也难以实现。
4. 部件的包装方式：如果想实现自动上料，需要更改原有的包装方式以能让上料机械装置可以抓取到部件，由于变更包装方式所带来的成本增加需计算到自动化成本中。
5. 部件的可分离性：如果想实现人工上料，需要评估部件的可分离性。尤其是对于一些小的零部件，比如螺丝等。
产品设计中有DFM/DFA（Design for Manufacture/Assembly）的理念，意思是指在产品设计阶段考虑加工和组装的效率和成本，比如尽量减少锁丝的数量和种类，尽量使用标准件等。如果想实现自动加工和组装，我们也可以从产品设计端来考虑如何满足自动化加工或组装的需求，但需要评估变更设计所带来的成本变化（如在原来不能定位的部件上增加定位柱，缩小部件的公差范围等）。
在自动化导入的经济可行性评估中，不能只计算设备的采购成本。
Q3：导入哪个等级的自动化？
按照自动化程度的高低，可以把自动化分为以下五个等级：
Level 1自动化不是指全人工操作，而是指在上料完成后的设备加工/操作循环时间内，作业员仍需要作辅助操作，如翻转工件或功能转换等操作 ；按照丰田生产方式的理念，要尽量将人力从设备上释放出来，让操作者能一人操作多台设备，而不是把操作者作为设备的附属。如果导入Level 1的自动化，一台设备仍至少需要一名操作者来，无法实现一人多机。
Level 2的自动化也被称为“one-touch 自动化”，是指当作业员完成设备上料和设备启动后，不需要在设备操作循环时间内看管设备，这就在很大程度上解放了操作者，减少了等待浪费。
在丰田生产方式中，Level 3的自动化也称为“着着化”，是指设备加工完毕后，可自动将工件弹出，只需将下一个工件放入即可。因工件的自动弹出不需要精确定位，因此Level 3的自动化一般成本较低。可以利用设备最后一个循环动作的动力来弹出工件。因为会产生噪音并且成本较高，不建议使用压缩空气吹出工件。当取放工件需要双手操作时，操作人员需要先将加工好的工件取下，然后再将新的工件放上，产生了等待浪费，这种情况下有必要导入Level 3的自动化。
从Level 3到Level 4或Level 5的自动化，技术难度和成本显著地增加。上料对于人工操作来说很容易，但实现自动上料，不仅需要专用的自动化技术，而且对来料的包装方式及放置方式也有要求。同样在不同设备或工序间传递工件，需要使用机械臂或者传送线，虽然看起来很有吸引力，但这会降低流程的可靠性和应对需求变化的柔性。
一般来讲，Level 3的自动化是最佳选择，与Level 1和Level2相比可以达成自动化带来的好处，与Level 4 和Level 5相比，在成本，采购周期，维修保养的难易度，可靠性和柔性方面更具优势。在某些情况下，如果想导入Level 4和Level 5的自动化，需要审慎的评估其投入与收益，以及技术的可靠性等。
Q
4：自动化设计如何才能满足精益模式的要求？
传统的自动化设计时一般考虑的因素是：功能要求，良率或精度要求，可靠性要求，速度要求以及易于维护性，安全性等。目前的生产环境是多品种，小批量，精益生产就是产生在这种环境下的生产模式，除上述传统因素外，自动化的设计还应考虑以下精益理念的要求：
小型化：大不是美，小而简单才重要。
1. 使用单任务的小设备，而不是使用多任务的大设备；设备越复杂，成本越高，可靠性越差，而且应对需求变化的柔性也较低；
2. 不盲目追求高速设备，设备的效率应以满足需求为原则，并尽量与流程中其他工序的产能相匹配，盲目的追求高速设备，或者造成过量生产，或者会让设备以低利用率运行。此外，对于应对未来需求的增加，产能提升不能一蹴而就，应以适当的增量来增加，大型高速设备会让产能的增量过大；
3. 尽量避免批量加工的设备，批量加工设备虽然在效率上具有一定的优势，但会阻碍流动，与创建连续流原则相悖，会造成过高WIP，使生产周期过长。
流动化：设备易于移动。现在市场环境中，唯一不变的就是变化。产品的变化和以减少浪费为目的的流程改进都会驱动我们调整生产的布局，因此精益模式下的设备布置有三不原则：不落地生根，不寄人篱下，不离群索居。“落地生根”是指设备被固定，移动成本很高。
设备要像“快餐车”一样，具有机动性，管线要尽量使用长短易变动的软性管路。“寄人篱下”是指与其他设备共享附属设施，如吸尘系统或冷却系统，这样设备会像寄生虫一样，必须依附在其他的设施下，才能运转。
“离群索居”是指设备按照功能分割开，除非由于生产环境的特殊要求（如涂装，电镀设备），设备应按照工艺流程布局，创建连续流。
柔性化：有弹性，改变附属机构即可作其他用途。现代工业产品生命周期短，技术更新速度快，如果设备专用化程度过高，可能会造成设备投资还未回收，就已经不适用了。
因此柔性化是现在生产环境下自动化设备的一个重要考核指标。柔性化的自动化可通过泛用机的专用化（基本功能机械搭配专用生产某种产品所需的治具，模具，刀具）和模块化设计（更换某一部分机构件即可生产其他产品）来实现。
郭台铭的机器人策略并非没有道理，机器人的优势一方面由于具有较多的自由度可以完成比一般设备复杂的操作，另一方面在于其高度的柔性，只要更换手爪模组并变更程序，机器人就可以用来做其他用途。
快速化：1.可快速启动，启动后不需要调试就可生产；2.可快速更换模具，刀具。基于减少生产批量以减少库存，丰田一直致力于追求快速切换，在自动化设备阶段就考虑快速切换的要求，从技术复杂度与成本角度，比在设备使用后再进行快速切换的改进要低得多。
自働化（Jidoka）：赋予设备人的智慧，在设备作业时将人力解放出来。使用传感器以探测异常并发出异常信号，并在必要时自动停机。
自働化是丰田生产方式的两大支柱之一，二战后，日本从美国购买了大批自动化设备，尽管是自动化设备，但每台设备前仍需配备一名操作者看管，在发生故障时关闭设备并找维修人员来修理。
在大野耐一看来，这是愚蠢的，于是他开始考虑如何做到不需要人监护，他想到了丰田创始人丰田佐吉的发明，以前的织布机在织造过程中，如果一根经线断了，或者是纬线用完了，必须靠人巡回检查发现停车处理，不然就会出现大量的不合格品。
能不能给设备赋予类似人的“智能”，给它装上判断设备运行状态是否正常的装置，使之在出现上述情况时自动停车，从而提高劳动效率又减少不合格品？1901年，丰田佐吉开始研制这种自动跳闸的织布机。
受这一启发，大野耐一将传感器应用到设备上，当设备发生故障时，设备可自动停机并发出信号，这就是丰田生产方式中自动化（Jidoka）的来源。
结语
自动化不应该赶时髦，不应盲目的追求高科技也不能图便宜，需要具有长远的眼光。自动化导入之前合理化与标准化先行；自动化评估与设计阶段，IE/生产/维保部门与设计人员的良好沟通也很重要。总之，自动化之路任重道远。
七、深圳精运达自动化设备怎么调机？
要进行深圳精运达自动化设备的调机，您可以参考以下步骤：
1.阅读说明书：首先，仔细阅读设备的说明书。了解设备的基本结构、工作原理、操作流程等重要信息。
2.安装设备：按照说明书的指导，将设备进行正确安装。确保设备连接稳固、电源接通等。
3.连接外部设备：如果需要连接其他外部设备（如电脑、传感器等），请按照说明书上的步骤进行正确连接。确保连接准确无误。
4.电源及电气系统设置：根据设备要求，进行电源和电气系统的设置。确保电源稳定，并对其他相关设置进行调整。
5.机械系统调试：首先进行机械系统的调试。根据说明书上的要求，调整机械传动部件、传感器位置、夹具等，确保机械系统正常运行。
6.控制系统设置：根据设备的控制系统类型，进行相应的设置。可能涉及到参数调整、程序载入、控制器设置等步骤。按照说明书和厂家提供的方法进行操作。
7.功能测试：完成以上步骤后，进行设备的功能测试。按照说明书上的要求，逐项测试设备的各项功能，确保设备能够正常运行。
8.故障排除：如果在调机过程中出现故障或问题，您可以仔细检查连接、参数设置等，并参考说明书上的故障排除指南来解决问题。
请注意，以上步骤仅为一般性指导，具体调机步骤可能因设备类型、型号等而有所不同。建议您在调机之前，及时联系深圳精运达自动化设备的售后服务中心或技术支持，以获得准确的调机指导和相关帮助。他们能够根据您具体的设备情况，提供专业的技术支持。
八、怎么联系庄玉磊，精因宝贝的创始人？
你联系一下他们的经理，让他们给你转接，既然是创始人，应该可以通过联系到他们的
九、吴江精元g16自动化是什么？
就是生产智能机器人的。主要生产产手提电脑键盘、台式电脑键盘、手机按键、各种数字键等电子产品的组装。
精元电脑（江苏）有限公司，成立于2000年，位于江苏省苏州市，是一家以从事计算机、通信和其他电子设备制造业为主的企业。企业注册资本2951万美元，实缴资本2951万美元。
十、宁波精磊公司是一个什么样的公司？
宁波精磊机械有限公司是2003-08-14在浙江省宁波市北仑区注册成立的有限责任公司(台港澳法人独资)，注册地址位于宁波市北仑区北海路25号。宁波精磊机械有限公司的统一社会信用代码/注册号是91330206750398724C，企业法人陆小明，目前企业处于开业状态。宁波精磊机械有限公司的经营范围是：精冲模、精密型腔模及模具标准件的生产；铝压铸生产及加工；汽车货运（自用）（在许可证有效期限内经营）。
在浙江省，相近经营范围的公司总注册资本为56092万元，主要资本集中在 100-1000万 和 1000-5000万 规模的企业中，共151家。本省范围内，当前企业的注册资本属于优秀。