大数据营销案例？
一、大数据营销案例？
某公司通过分析用户数据发现，购买过某产品的用户中，有60%的人在未来一个月内会再次购买同一产品或类似产品。
该公司利用这一信息，向这部分用户发送个性化营销电子邮件，推荐相关的产品。结果显示，这部分用户的二次购买率提高了20%。这一案例表明，大数据营销可以帮助企业洞察用户需求，并有针对性地开展营销活动，以提高销售业绩。
二、大数据在市场营销中的案例？
2017年6月，云南白药牙膏官方旗舰店在淘宝上开业，为了让公众得到这个信息，提高品牌知名度和知名度，云南白药和阿里开展了大数据技术，明星效应和跨界宣传的开放营销。
对于许多刚开业的在线商店来说，短期的品牌曝光和销售冲动可能是开业非常普遍的目的。对于云南白药而言，不同之处在于，它致力于通过在线上的营销来打开品牌。 并以“长期市场优势的沉淀”作为目标，因此与阿里的合作主要集中在品牌形象的创造和传播上，以获得长期的品牌效应。
为了实现这一目标，云南白药基于品牌特征和产品优势，主要利用阿里的生态平台和大数据技术来收集和分析淘宝用户，包括用户搜索，浏览，点击，购买和共享。深入了解此类行为，了解淘宝用户的使用习惯和偏好，并根据用户年轻化的主要特征，结合云南白药的特点，策划了将明星粉丝转变为店铺粉丝的营销理念，明星粉丝该小组并进一步针对两位明星代言人黄晓明和井柏然的粉丝组织了营销互动活动。
为了激发两个明星粉丝团体的参与和互动热情，云南白药和阿里开展了一项活动，以帮助偶像在淘宝上成为头条新闻，通过PK增强粉丝和品牌之间的互动。该活动一出，就取得了非常好的成绩。在短短的几天内，它吸引了成千上万的粉丝积极参与，迅速将超过30万的粉丝带到了旗舰店，并在短时间内获得了很高的评价以及品牌知名度。
此后，云南白药还与广受欢迎的网络剧《春风十里不如你》的原作者冯唐进行了跨界知识产权营销，推出了春风十里的主题套装。除了与淘宝网用户进行巧合程度的数据收集和分析外，它还在其他一些平台上进行了相应的重合度抓取，整合了这些资源，并设计了一套IP媒体矩阵。这样，云南白药牙膏成功实现了销售额的大幅增长。
三、十大饥饿式营销案例？
1、乐扣乐扣利用借位来提升形象的案例
乐扣乐扣来到中国市场后，做了一件让很多同行看不懂的事情，就是把自己的直营店开在了房租非常高，成本非常高的城市中心广场，乐扣店的左边一家店，就是著名的顶级品牌：香奈儿。
很多人不明白乐扣到底为何这么做，后来，慢慢就明白了。客户心里认为：能够与香奈儿做邻居的产品，一定也是高端产品。乐扣用一个形象店的成本，直接提高了产品在客户心中的位置。
启示：借位巧妙借力于其他品牌的位置，树立自己在客户心中的位置。你在客户心中的地位，一定程度上取决于你与谁在一起。
对于打算创业的你，或许觉得上面的小故事并不算什么，但是有时学会借助一些技巧和别人的经验，可能就打开了你的思维，对于创业是有所帮助的!
2、情人节电商成功的营销策划案例
①淘宝网的巴黎情书
淘宝网限量秒杀的“巴黎情书”。如果爱人还在身边，却收到了他从巴黎寄来的情书，带有新鲜的巴黎邮票和邮戳，一定充满了神秘色彩。据淘宝网人士介绍，这批巴黎情书是他们在情人节前专门邮到巴黎的合作商处，贴上巴黎的邮票，盖上巴黎的邮戳，再中转回国内，只等情人节飞向全国各地，给情侣们制造神秘惊喜。
②钻石卖家：末日的爱情保险单
在传说中被称作“世界末日”的2012也成了网商的创意来源。有的网站在拍卖钻石毛坯的同时赠送“爱情保险单”，只要恋人成功跨越了传说中的“世界末日”，在2012年12月22日还在一起的话，可将拍得的钻石毛坯邮寄给卖家，由卖家免费制作成钻石对戒，见证爱情。
四、体育营销十大经典案例？
以下是十大体育营销经典案例：
1. 耐克和乔丹（Nike & Jordan）- 耐克和NBA巨星迈克尔·乔丹合作推出“空气乔丹”系列篮球鞋，成为全球最成功的体育营销案例之一。
2. 梅赛德斯-奔驰（Mercedes-Benz）- 梅赛德斯-奔驰成为全球最成功的赛车品牌之一，通过赛车赞助和合作，打造了一系列成功的品牌营销活动。
3. 乐视体育（LeSports）- 乐视体育位于中国，通过购买体育媒体版权权利，打造全球最成功的体育赛事直播平台之一。
4. 宝马（BMW）- 宝马是全球最成功的赛车赞助品牌之一，它的赛车广告和营销活动强调性能和精准驾驶。
5. 奥迪（Audi）- 奥迪通过赞助顶尖赛车品牌以及一系列精品赛车，成功打造了一个让消费者感到豪华和高品质的品牌形象。
6. 纽约马拉松（New York City Marathon）- 纽约马拉松是全球最具影响力的马拉松比赛之一，吸引了数千名选手和成千上万的观众。
7. 奥林匹克运动会（Olympics）- 奥林匹克运动会是全球最有影响力的体育赛事之一，吸引了数百万观众和数千名运动员。
8. 凯尔特人队（Boston Celtics）- 凯尔特人队是NBA历史上最成功的篮球队之一，其营销活动和品牌形象对NBA具有极大的影响力。
9. 罗伯特·威纳特博格（Robert Whittaker）- 罗伯特·威纳特博格是全球最成功的UFC冠军之一，他的成功为UFC的品牌形象和营销活动贡献了很大的力量。
10. 菲尔普斯（Michael Phelps）- 菲尔普斯是全球最成功的游泳运动员之一，他的品牌形象和营销活动对体育界有着深刻的影响。
五、视频营销经典案例？
唐恩都乐在后来的超级碗电视广告中继续发力，一连发布了三支回顾历年超级碗精彩瞬间的Vine视频，接地气的特性博得了很多球迷的好感。
2.M&C Saatchi戒烟广告
简洁明了的逻辑+震撼的一瞬间，往往能给一些公益广告增加不少震撼力。比如，M&C Saatchi的这则戒烟广告，6秒钟的时间里只说短短的一句“视频放过一次后，就有一个人因吸烟而死去”。
六、社群营销案例？
拼多多可以说是社群营销领域的领先者了，它利用微信社交渠道进行裂变营销，仅仅3年时间，就吸引了超3亿用户量，赴美上市后，估值300亿美元左右。现在各种家庭群内，都会发现拼多多的拼团广告。
案例二：桂林酒店
这个酒店老板就是通过收购二十多个当地的一些旧的民房，外观不变加固，然后内部做成了五星级酒店的标准，收费1500。远远高于桂林当地的一些五星级酒店，但他的节假日基本上都是爆满，平常也达到了50%入住率，生意非常好。他是怎么做到的。
七、螃蟹营销经典案例？
一个经典的螃蟹营销案例是中国的“大闸蟹”品牌推广。通过精心包装和营销策略，大闸蟹成功打造了高端、独特的形象，成为中国传统美食的代表之一。
他们利用社交媒体、电视广告和明星代言人等多种渠道，将大闸蟹的品牌形象推向全国乃至全球。
通过创新的包装设计和高品质的产品，大闸蟹成功吸引了消费者的注意，并建立了强大的品牌认知度和忠诚度。这个案例证明了螃蟹营销的重要性，以及如何通过巧妙的策略和创意来推动产品销售和品牌发展。
八、巧克力营销经典案例？
比利时巧克力品牌Godiva的经典营销案例是通过赠送免费的巧克力样品和定制个性化礼盒，吸引了大量消费者的关注和购买。Godiva在社交媒体上发布免费领取巧克力的活动，并在店铺内提供定制礼盒服务，让消费者可以自由搭配巧克力款式和礼盒样式，增加了购买的乐趣和独特性。
此外，Godiva还通过与当地社区合作，参与慈善活动和提供限量版巧克力等方式，提高了品牌知名度和美誉度。
九、营销失败的案例？
国内有一汽车厂商，购买了德国曾经辉煌过的一个商标的使用权后，在国内生产出的汽车，套上这一商标，使其复活。
在市场营销推广中，该产商把贴上老商标的汽车，和德国的汽车某驰，某迪，某马相提并论，俨然把自己当作汽车的贵族，结果销量不理想。
十、互动营销失败案例？
1、经验主义
一些企业拥有了一次营销成功案例之后，总喜欢拿过去的营销思路去套在新品种身上，实际上很多产品都是有自己的特性，消费对象、产品核心卖点及表现力是完全不同的，千万不要套用，就算你作为企业老总，也要自己观察一下市场，与时俱进，时刻创新，作为老产品，包装也要常更新，但要沿袭原有的核心记忆点与要素，才能使市场趋于稳定，甚至增长。
2、期望太高
当我们认定一个策略后，付诸实施时要长时间坚持一个策略，不能变来变去，或者频繁更换操盘手，营销策略忽左忽右，竞品抓住机遇顺势而上，企业蒙受巨大损失。任何一个新操盘手，都有自己的操作思路，他们很难去接受原来的思路，否则担心认为没有主见或无能，一旦失败，大不了他们换一个公司，结果吃亏的是本企业。
3、创新脱离本质
企业在做创新营销的时候，千万别为了唯美、好看就把很多高深的东西融入产品，尤其是做视频营销，就那么短短十几秒的时间，消费者看不懂，直接都不看了，根本懒得理你在卖什么，于是营销就浪费了。
记得今年方太的《时间超市》吗？贴近生活，创意符合品牌以及目标人群的定位，一发布，马上引起病毒式传播。
4、营销不能脱离群众
我们做营销最终是要给消费者看的，一味将自己包装的高大上，彰显产品的尊贵，然而并没有打动客户，营销是不是等于无用？
一味地高空宣传，不考虑地面跟进也是冒极大的风险的。有的企业在高空媒体上大量做广告，忽视终端营销，其形成的声势却被竞争对手在终端给拦截了，实在是可惜。
5、盲目跟风
盲目跟风，这是大部分人都会犯的错，与其花巨资开发市场、培育市场，不如跟风大企业，照搬他们成功的经验，仿照其成功的手法及策略。跟风学习本身无可厚非，好的策略要提倡推广，但有很多企业，跟风往往不得要领，最后花了冤枉钱。
比如，文案比酒出名的江小白，以软文营销模式迅速启动市场，企业们纷纷模仿，然而花了钱，没有找到文案营销的精髓，效果却没有。
6、没有调查市场
很多企业老总都喜欢主观定位产品，我的产品如何如何好，价格如何较为合理、消费人群应该是哪些、市场前景如何大。他们在脑海里已经把产品的雏形勾勒得非常完美，即便找外脑，也喜欢把自己的观点强加给对方，这样做市场肯定不行。